威遠投控集團召開2025年安全總結(jié)及2026年安全培訓專題會議

安全是發(fā)展的前提，責任是安全的基石。2026年1月20日，威遠投控集團組織召開2025年安全總結(jié)及2026年安全培訓專題會議，集團公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及工程安全部全體人員，各子公司全體班子成員、安全及生產(chǎn)部門負責人，集團安全顧問團隊，施工、監(jiān)理單位代表參會。

本次培訓特邀注冊安全工程師、集團安全顧問管家岳茂濤進行安全培訓，以行業(yè)典型安全事故案例為原型，結(jié)合實際業(yè)務(wù)場景，從五方面展開教學：一是讓安全成為企業(yè)文化；二是建立安全生產(chǎn)管理體系；三是杜絕不安全的行為習慣；四是消除不安全的生產(chǎn)隱患；五是安全生產(chǎn)重于泰山。

培訓結(jié)束后，黨委委員、總工程師袁偉杰對2025年安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，并部署2026年安全工作。2025年的安全生產(chǎn)工作，既呈現(xiàn)亮點突出、機制持續(xù)完善的成效，也存在核心問題待解、各類風險仍需警惕的問題。2026年安全工作將圍繞“短期攻堅、中期筑基、長期固本”思路，分三階段部署重點任務(wù)：短期開展專項治理攻堅，中期健全體系機制建設(shè)，長期構(gòu)建長效預(yù)防機制。

安全工作沒有終點，只有連續(xù)不斷的新起點。2025年集團安全管理工作畫下了階段性句號，也開啟了提質(zhì)增效的新征程。未來，威遠投控集團將始終堅守安全底線思維，狠抓責任落實，完善長效機制，切實防范各類安全事故發(fā)生，為集團高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。