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威遠投控集團召開2026年第一季度安全工作總結(jié)暨五一節(jié)前重點工作部署會為全面總結(jié)2026年第一季度安全生產(chǎn)工作成效,精準(zhǔn)研判當(dāng)前安全形勢,從嚴(yán)部署“五一”假期安全生產(chǎn)、廉潔過節(jié)等重點任務(wù),切實筑牢安全防線、嚴(yán)守紀(jì)律底線,4月28日上午,威遠投控集團在五樓會議室召開2026年第一季度安全工作總結(jié)暨五一節(jié)前重點注意事項部署會。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及各子公司負(fù)責(zé)人、員工代表等約80人參加會議,會議由集團公司黨委副書記、總經(jīng)理顧慶超主持。 會上,注冊安全工程師、集團安全顧問管家岳茂濤通報了第一季度安全生產(chǎn)形勢,系統(tǒng)分析了隱患排查整治情況、重點領(lǐng)域風(fēng)險及深層次問題。第一季度,集團構(gòu)建四級安全管控體系,累計開展安全檢查42次,覆蓋點位63個,未發(fā)生生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)事故及人員傷亡事件,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)可控。 洪升/洪興、穹窿/興悅、晟威/興能依次作代表發(fā)言,匯報了假期安全生產(chǎn)籌備、隱患排查、值班值守及廉潔過節(jié)落實情況,體現(xiàn)了提前部署、壓實責(zé)任的良好工作狀態(tài)。 集團公司黨委委員、總工程師袁偉杰全面總結(jié)了第一季度安全工作,主要聚焦高風(fēng)險作業(yè)、電氣安全清零、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管控等方面,并對第二季度安全生產(chǎn)工作作出系統(tǒng)部署。 黨委委員、紀(jì)委書記黃禹森圍繞廉潔過節(jié)、安全監(jiān)督作提示發(fā)言,強調(diào)“五一”假期要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,嚴(yán)禁接受管理服務(wù)對象宴請,嚴(yán)禁收受禮品禮金,嚴(yán)查安全隱患背后的作風(fēng)與紀(jì)律問題。 集團公司黨委副書記、總經(jīng)理顧慶超要求:一要強化安全生產(chǎn)、廉潔過節(jié)意識;二要壓實全員責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力,直達施工班組末梢,確保責(zé)任到崗到人;三要提升管理能力,從嚴(yán)追責(zé)問責(zé),對重大安全隱患拒不整改的,嚴(yán)肅采取罰款、辭退等處罰措施,筑牢安全廉潔防線。 集團公司黨委書記、董事長嚴(yán)冬在總結(jié)講話中強調(diào),要筑牢安全生產(chǎn)防線:一是思想上“弦要繃緊”,做到意識、傳達、措施“三到位”,現(xiàn)場24小時不間斷播放安全視頻,強化督導(dǎo)檢查;二是責(zé)任上“層層壓實”,由袁偉杰牽頭,工程安全部負(fù)責(zé)、紀(jì)檢監(jiān)察室協(xié)同,落實常態(tài)化檢查;三是獎懲上“動真碰硬”,確保安全檢查結(jié)果與考核、薪酬、問責(zé)剛性掛鉤。
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