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五一假期不打烊，國企擔當我在崗！總有這樣一群人默默堅守崗位，以平凡守護萬家安穩(wěn)，用堅守致敬每一份熱愛與耕耘。1.文旅•景區(qū)迎客穹窿公司古佛頂景區(qū)假日客流如約而至，全員在崗值守。秩序維護、服務(wù)保障、景觀運維有條不紊，用心守護山水美景，以溫情服務(wù)喜迎八方游客。2.酒店•暖心服務(wù)興悅酒店全體員工堅守崗位，五一旅居不打烊。用心做好客房服務(wù)、后勤保障、賓客接待，以細致體貼的服務(wù)禮遇每一位遠道而來的客人。3.能源•燃氣保供興能燃氣公司和晟威能源公司一線員工24小時堅守崗位，緊盯燃氣運行、開展安全巡查、

為全面總結(jié)2026年第一季度安全生產(chǎn)工作成效，精準研判當前安全形勢，從嚴部署“五一”假期安全生產(chǎn)、廉潔過節(jié)等重點任務(wù)，切實筑牢安全防線、嚴守紀律底線，4月28日上午，威遠投控集團在五樓會議室召開2026年第一季度安全工作總結(jié)暨五一節(jié)前重點注意事項部署會。集團領(lǐng)導班子成員、各部門及各子公司負責人、員工代表等約80人參加會議，會議由集團公司黨委副書記、總經(jīng)理顧慶超主持。會上，注冊安全工程師、集團安全顧問管家岳茂濤通報了第一季度安全生產(chǎn)形勢，系統(tǒng)分析了隱患排查整治情況、重點領(lǐng)域風險及深層次問題。第一季度，集團構(gòu)建四

凝心聚力定目標，攻堅克難啟新程。為全面壓實經(jīng)營責任、沖刺年度目標任務(wù)，4月28日上午，威遠投控集團隆重舉行2026年度經(jīng)營業(yè)績考核指標責任書簽約會。集團公司領(lǐng)導班子成員、各部門負責人，各子公司領(lǐng)導班子成員及財務(wù)負責人參加會議，會議由集團公司黨委書記、董事長嚴冬主持。會上，集團公司董事會與經(jīng)營班子率先簽訂年度經(jīng)營業(yè)績考核指標責任書，隨后集團經(jīng)營班子與洪升/洪興公司、遠沃公司、振風/青石公司、創(chuàng)宏/隆創(chuàng)公司、穹窿/興悅公司、文傳/遠澤/錦澤公司、晟威/興能公司、能控公司、耘澤/遠茂公司、盛達公司、成都德方公司依次簽

為切實筑牢燃氣安全防線，守護群眾用氣安全，2026年3月23日上午，威遠興能燃氣有限公司“戶內(nèi)安全檢查”工作在連界川威片區(qū)正式啟動，啟動儀式由連界鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)中心和連界鎮(zhèn)解放街社區(qū)居民委員會工作人員、公司領(lǐng)導及一線作業(yè)人員代表參加活動。為筑牢安全底線，消除燃氣隱患，公司始終將燃氣安全作為工作首位，構(gòu)建“委外專業(yè)巡查+公司自查自糾”雙重防控體系，建立“隱患排查、分類處置、跟蹤督辦、驗收銷號”閉環(huán)管理機制，細化完善燃氣管道巡查方案，壓緊壓實管網(wǎng)巡查責任。截至目前，連界川威片區(qū)已累計整改燃氣安全隱患30處，堅決防

四川中錦招標代理有限公司受四川遠沃建筑工程有限公司的委托，擬對四川省煤焦化集團有限公司騰退地塊土壤污染治理與修復項目-工程資料編制服務(wù)采購項目進行公開招標方式采購，茲邀請符合本次招標要求的投標人參加投標。一、招標項目：四川省煤焦化集團有限公司騰退地塊土壤污染治理與修復項目-工程資料編制服務(wù)采購項目。二、資金來源：自籌資金。三、招標項目概況：具體詳見第五章。四、投標人參加本次采購活動，應(yīng)當在提交投標文件前具備下列條件：（一）根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的條件：1.具有獨立承擔民事責任的能力；2.具有良好的商

新春佳節(jié)至，清風正氣揚。值此闔家團圓之際，集團紀委倡議全體干部職工共度一個“廉”味十足的春節(jié)。

2026年1月30日，威遠投控集團召開2025年度各部門、各子公司述職述廉暨集團公司評優(yōu)評先大會。

安全是發(fā)展的前提，責任是安全的基石。2026年1月20日，威遠投控集團組織召開2025年安全總結(jié)及2026年安全培訓專題會議

"活力威投 綠茵飛揚”，2026年1月3日下午14時 ，期待已久的威投7號足球場迎來了開業(yè)盛典

元旦將至，集團公司紀委祝全體干部職工及家屬節(jié)日快樂，為深入貫徹中央八項規(guī)定精神，落實節(jié)日期間糾“四風”樹新風的工作要求，謹送“三度”廉潔提示。

2025年12月26日下午，威遠投控集團“以案為戒、警鐘長鳴，縱深推進全面從嚴治黨，推動公司高質(zhì)量發(fā)展”專題會在威遠縣黨校106室召開。集團公司班子成員、中層干部、招標采購和工程領(lǐng)域等關(guān)鍵崗位，共計100余人參會。

國慶、中秋雙節(jié)將至，為進一步做好節(jié)前安全保障工作，增強安全防范意識，確保安全無隱患，威遠投控集團依據(jù) “安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面、深入、細致、徹底地開展了節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查行動。

此次“送清涼”活動，不僅為一線員工送去了實實在在的防暑物資，更傳遞了組織的深切關(guān)懷，極大鼓舞了一線員工的士氣和干勁。員工們紛紛表示，要將這份關(guān)懷轉(zhuǎn)化為強大動力，以更飽滿的熱情、更昂揚的斗志、更嚴謹?shù)淖黠L，戰(zhàn)高溫、斗酷暑、保安全、促生產(chǎn)，全力以赴完成各項任務(wù)，為威遠投控集團高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻。

為深化公司基礎(chǔ)管理制度理解，強化制度執(zhí)行，提升履職效能與部門協(xié)同，夯實管理規(guī)范根基，威遠投控集團堅持以加強黨的領(lǐng)導為根本指引，將全面推動從嚴治黨要求融入企業(yè)管理各環(huán)節(jié)，于2025年7月30日9時在縣委黨校314、315教室組織開展基礎(chǔ)管理制度培訓考核測試。監(jiān)考人員全程監(jiān)督，確保測試的嚴肅性與公平性。

為規(guī)范集團陽光采購行為，構(gòu)建“公開、透明、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作機制，并配合陽光采購服務(wù)平臺2025年6月7日的系統(tǒng)升級，威遠投控集團于2025年7月24日舉辦了采購流程及平臺操作專題培訓。本次培訓圍繞采購計劃、采購內(nèi)容、采購控制價、采購方式、流程報批、采購流程、陽光采購常見問題解析七個方面展開。